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採購工作:我們與供應商之間的合作
我們努力在限定的交期內、以適宜的成本、在合適的交貨地點、以正確的數量及適當的條件,向指定的客戶交付符合需求的產品。爲了實現這個“7R”,我們採取了積極的供應商管理方法,並通過聯合開發與我們的供應商積極建立戰略夥伴關係。戰略合作夥伴通過他們的專業知識提高了Fronius的核心技術,增強了公司的創新實力。
我們認爲一個好的供應商應當是可靠而有效率的,他應該擁有良好的財務基礎以及根據情況協調各種資源。我們每年至少對供應商進行一次評估,以確定有待改進之處。這有助於我們的供應商確保他們始終如一地滿足华体会体育的高要求,並促進公司整體的發展。此外,华体会体育定期進行審計,以便持續監管質量標準。活動組件也要接受定期的成本審計。這使供應商能夠定期優化其程序和流程,從而提高工作效率。
每一位採購工程師都會有自己負責的採購品類,我們是以品類而非供應商或者國家來劃分職責的。